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湖北的现代农业模式在非洲复制
- 发布时间：2015-07-14 10:47
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【概要描述】湖北的现代农业模式在非洲复制 ——湖北禾丰粮油集团赴莫桑比克农业综合开发探访 素有“千湖之省”、“鱼米之乡”的湖北，近几年来，在省委省政府的高度重视和大力支持下，一大批农业龙头企业走出国门谋求发展，将湖北的现代农业模式复制到海外，演绎了现代农业海外新辉煌，为维护世界粮食安全做出了新贡献。湖北禾丰粮油集团有限公司就是一个典型的代表。该公司2011年赴莫桑比克索法拉省栋多市，注册成立了——联禾非洲
湖北的现代农业模式在非洲复制
【概要描述】湖北的现代农业模式在非洲复制 ——湖北禾丰粮油集团赴莫桑比克农业综合开发探访 素有“千湖之省”、“鱼米之乡”的湖北，近几年来，在省委省政府的高度重视和大力支持下，一大批农业龙头企业走出国门谋求发展，将湖北的现代农业模式复制到海外，演绎了现代农业海外新辉煌，为维护世界粮食安全做出了新贡献。湖北禾丰粮油集团有限公司就是一个典型的代表。该公司2011年赴莫桑比克索法拉省栋多市，注册成立了——联禾非洲
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湖北的现代农业模式在非洲复制
——湖北禾丰粮油集团赴莫桑比克农业综合开发探访
素有“千湖之省”、“鱼米之乡”的湖北，近几年来，在省委省政府的高度重视和大力支持下，一大批农业龙头企业走出国门谋求发展，将湖北的现代农业模式复制到海外，演绎了现代农业海外新辉煌，为维护世界粮食安全做出了新贡献。湖北禾丰粮油集团有限公司就是一个典型的代表。该公司2011年赴莫桑比克索法拉省栋多市，注册成立了——联禾非洲农业发展有限公司，到2014年，已累计投资额度达5500万元人民币，先后购置800余台套农业机械（拖拉机、收割机、排灌设施、棉田管理机、旋耕机、潜水泵、挖掘机、太阳能诱虫灯等）用于非洲农业生产；完成了索法拉省栋多市一期2000公顷土地的平整改造，并于2013年11月开始种植水稻、棉花；建成了日产100吨大米加工车间和配套仓储设施，并且已于2014年4月正式投产。目前，该公司正在着手编制更多的在非洲农业投资项目。禾丰粮油集团“走出去”战略之举，得到了国家、省、市等各级领导高度评价。近日记者深入该集团公司进行了专题探访。
不断开拓创新，打造成熟的现代农业模式
位于湖北安陆市的湖北禾丰粮油集团，创建于1993年。22年来，该公司紧紧围绕做大做强粮食产业的大目标，致力于全产业链跨越式发展。到2013年，该公司已发展成为集粮食种植、加工、营销为一体的产业化龙头企业，企业资产总额6.6亿元，旗下已拥有种植农场、粮食加工、糖浆生产、仓储物流等8家子公司，公司2013年实现年销售收入逾30亿元，年上缴国家、地方税收过千万元，是农业产业化国家重点龙头企业、湖北省粮食行业五强龙头企业之一。
近几年来，该公司按照建设现代农业的新要求，不断开拓创新，锐意进取，在粮食种植、加工、品牌营销三个方面探索出了成熟的经营模式，成为湖北现代农业的标杆企业之一。
——紧紧围绕做优质农产品的理念，创新土地流转新模式，建设企业的核心基地。该公司采取“龙头企业+合作社+家庭农场”的新模式，与安陆市棠棣镇12个土地股份专业合作社对接，整村签订土地流转合同，流转土地面积2.5万亩，建设现代农业示范园。并且探索出了“一业为主、两家联姻、三制运行、四方共赢”的禾丰模式，实现了企业增效、农业增产、农民增收、村级发展的多赢效果。同时，按照“四统一”的经营模式，签订水稻订单种植面积40万亩。
——高科技、规模化、深加工的加工模式，成为湖北粮食加工一面旗帜之一。该公司先后投资近2亿元实施技改战略和新上项目，并与华中农业大学、武汉工业大学、湖北农科院等科研院校，建立长期的合作关系，不断将粮食加工深度优化，将一粒稻谷“吃干榨尽”。并且探索出了从粮食收割到粮食烘干、再到粮食加工全程机械化的“不落地”模式，有效的保障了食品安全。同时，还探索出了从“稻谷种植——稻米——碎米制成糖浆——谷壳燃烧——草木灰制作肥料种植粮食”的循环经济模式。到2013年，湖北禾丰粮油集团已拥有4个自营粮食加工厂、5个联营股份制粮食加工厂和1个年转化糖浆20万吨的加工厂，具有粮食仓储10万吨、年加工大米35万吨的加工规模。
——以历史文化为内涵，以“渠道为王”的现代营销理念为外延，不断做大做强企业品牌，企业的品牌价值不断攀升，得到愈来愈多的消费者认可。如今该公司“德安府”牌系列大米畅销省内外10多个省市区，成为武商量贩、中百、麦德龙、大润发、军粮供应等知名超市和单位的“座上宾”、“贵族米”， “德安府”商标被认定为“湖北省著名商标”，并且在多次农博会上被评定为金奖农产品。
正是由于“苦练内功”、“修成正果”的结果，湖北禾丰粮油集团练就了一整套现代农业经营的成熟模式，奠定了海外拓展的复制基础。
不断拓展视野，将禾丰的现代农业经营模式复制到莫桑比克
近些年来，来自国际和国内同行业竞争千帆竞发、百舸争流，在哀鸿遍野的竞争环境中，愈来愈多的农业龙头企业，踏破铁鞋寻找打开困境的金钥匙。在亦真亦幻的迷茫形势下，湖北禾丰粮油集团董事长周明照，率领他的团队把目光投向莫桑比克。他认为：禾丰通过多年的探索，已有成熟的现代农业经营模式，只要莫桑比克那里气候、土壤、水源等自然条件适宜，莫国的投资环境优越，将国内禾丰的经营模式复制到莫桑比克，禾丰集团必然在海外大有作为。认识是行动的向导，他多次到莫桑比克考察哪里的气候、土壤和水源条件，考察莫国的投资环境，经过考察，他认为在莫桑比克投资农业项目，前景可观，大有可为。2011年，在湖北省农垦局的组织带领下，湖北禾丰粮油集团与孝感朱湖农场携手合作，积极筹划实施“走出去”战略，到莫桑比克实施农业综合开发项目。计划到非洲莫桑比克建设8000公顷水稻、棉花种植加工基地和2万公顷甘蔗种植基地以及日压榨甘蔗5000吨的制糖厂项目。并先后完成了“联禾非洲农业发展有限公司”的海外注册，制定了项目发展规划；与湖北联丰海外农业开发有限责任公司就莫桑比克农业合作开发事宜签署了备忘录；与马普托省马拉坤县签订了租用1743公顷土地建设农业观光园协议；同索法拉省栋多市达成土地租赁协议，租赁总面积5000公顷，一期已开垦2000公顷。
经过近四年的投资建设，到2014年，禾丰集团在莫桑比克累计投资额度达5500万元人民币，先后购置800余台套农业机械（拖拉机、收割机、排灌设施、棉田管理机、旋耕机、潜水泵、挖掘机、太阳能诱虫灯等）用于非洲农业生产；完成了索法拉省栋多市一期2000公顷土地的平整改造，并于2013年11月开始种植水稻、棉花。其中种植水稻10000亩，种植棉花20000亩，2014年5月完成水稻收割，收获水稻810万斤，加工大米在当地销售价格达到3.8元/市斤，实现盈利500万元；建成了日产100吨大米加工车间和配套仓储设施，并且已于2014年4月正式投产。禾丰将成熟的现代农业经营模式复制到莫桑比克，增强了企业的核心竞争力，拓展了发展视野。
不断转换发展理念，将禾丰在非洲的农业开发项目做大做强
禾丰将成熟的现代农业经营模式在莫桑比克复制，奠定了该集团在非洲的发展基础。有着睿智的周明照说：“在莫桑比克复制禾丰模式，这只是禾丰在海外发展的一个尝试，下一步，公司将在此成功的基础上，进一步拓展非洲农业开发项目，将禾丰在非洲的农业开发项目做大做强。”据记者探访了解到，该集团公司在近两年下决心做好以下四个项目的开发工作：
——在莫桑比克贝拉港投资3000万元新建物流项目，搭建好禾丰在莫桑比克的物流平台，充分利用该平台实现禾丰对接国内外市场。
——拓展 “AAA牌莫桑香米”在当地的销售渠道，强化品牌营销，力争在莫桑比克大中型城市建立品牌营销代理网点，实现销售渠道网络化。
——进一步加大土地租赁经营力度，实现规模化标准化机械化种植，力争将索法拉省栋多市农场面积逐步发展到8000公顷。
——寻找经营糖厂的战略合作伙伴，共同经营甘蔗糖项目。计划收购莫桑比克CB糖厂。该糖厂综合条件较好，且有与糖厂生产能力配套的甘蔗种植土地12000公顷。
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一条不断延伸的产业之路
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莫桑比克农业部培训班学员前来参观考察
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